Las empresas de ingeniería y construcción están acostumbradas a las recesiones cíclicas, pero la velocidad y la fuerza con la que ha golpeado la COVID-19 no tiene precedentes.
Los proyectos se están retrasando o cancelando. Las cadenas de suministro están amenazadas. La salud laboral de los empleados y subcontratistas es motivo de preocupación, y hay problemas prácticos en torno al distanciamiento social en las obras de construcción.
Las empresas que han tenido que despedir a trabajadores pueden encontrar incierta la disponibilidad y las habilidades futuras de esos trabajadores. Y como muchas empresas constructoras y contratistas operan sin reservas sustanciales de capital, el impacto de los cierres podría obligar a algunas a reestructurar la deuda, buscar nuevas fuentes de capital o arriesgarse a la insolvencia.
Gestionar la crisis inmediata
Lograr o mantener la estabilidad en medio de tanta incertidumbre requiere claramente revisar los presupuestos de capital y de costes corporativos, así como las opciones para obtener fondos, incluyendo la estabilización gubernamental o los paquetes de estímulo.
Sin embargo, la falta de claridad sobre el mercado de las empresas de ingeniería y construcción, las cadenas de suministro y la economía en general, hace que cualquier decisión de contención de costes o de otro tipo de financiación sea extremadamente difícil.
Estabilice su cadena de suministro
COVID-19 ha tenido profundas consecuencias económicas, y es posible que algunos de sus proveedores y subcontratistas no sobrevivan. Otros pueden no ser capaces de cumplir los contratos en este momento.
Los proveedores extranjeros pueden ser especialmente propensos a los retrasos. Para muchas empresas de ingeniería y construcción, es un reto extraordinario obtener visibilidad y gestionar los comportamientos de sus dispares cadenas de suministro a nivel de sitio.
Para encontrar vulnerabilidades en su cadena de suministro y elegir cómo responder, necesita maximizar la visibilidad.
Póngase en contacto con sus proveedores, recopile datos y cree un cuadro de mando que siga actualizando y perfeccionando con el tiempo. En función de lo que revele el cuadro de mandos, considere las implicaciones legales y financieras, así como su impacto en los márgenes, el flujo de caja, los reembolsos de préstamos y las condiciones.
Reforzar la posición financiera de la empresa
Muchas empresas de ingeniería y construcción se enfrentan a un choque financiero, con un impacto especialmente significativo en su flujo de caja. A corto plazo, deben realizar una amplia previsión proyecto por proyecto y buscar apoyo financiero gubernamental.
Además, los equipos de gestión deben considerar las condiciones contractuales, la recuperabilidad de las cuentas por cobrar en caso de cierre de la obra y las inevitables ineficiencias creadas por el trabajo a distancia y las restricciones de distanciamiento.
A medio plazo, muchas organizaciones tendrán que renegociar los acuerdos de préstamo y conseguir nuevos fondos.
Es momentos difíciles una acción rápida pero meditada puede ayudar a los equipos de dirección de E&C a gestionar la crisis inmediata, estabilizar las cadenas de suministro y reforzar la posición financiera de sus empresas para salir de la crisis con una base más sólida.
Puedes imaginarlo, entonces podemos construirlo… Transdinamic Soluciones en ingeniería.
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